RAPPORT DE FORMATION
THEME :
CREATION D’ENTREPRISES
ORGANISEE PAR :
RESEAU ASSOCIATIF LOCAL MISSOUR
FORMATEUR : Mr HASSANE OIHI
AVRIL – JUIN / 2011
Objectif :
L’objectif général de l’entrepreneuriat consiste à contribuer à la création d’une culture de l’entreprise dans un pays ou une société, à encourager la sensibilisation des jeunes par rapport aux opportunités et aux défis que représentent l’entrepreneuriat et le travail indépendant, et à leur faire prendre conscience du rôle qu’ils jouent dans le façonnement de leur futur et de celui du développement socio-économique de leur pays.
Les objectifs spécifiques du programme entrepreneuriat sont les suivants:
• Développer des attitudes positives parmi la population par rapport à l’entrepreneuriat et le travail indépendant, en ciblant non seulement les jeunes mais également les acteurs du développement de l’entreprise.
• Faire valoir aux jeunes que l’entreprise et l’auto emploi sont des options de carrière.
• Faire connaître et permettre la mise en pratique des qualités requises pour se lancer dans l’entrepreneuriat et identifier les défis à relever pour créer et diriger une entreprise prospère.
• Faciliter la transition entre l’école et le travail par une meilleure compréhension du fonctionnement et du mode d’opération des entreprises.
Groupe cible et bénéficiaires
Les bénéficiaires de l’entrepreneuriat sont des étudiants, licencies et les sans emploi.
Résultat escompté:
Les jeunes qui auront suivi la formation en entrepreneuriat vont adopter une approche positive vis-à-vis de l’entrepreneuriat et seront plus motivés pour créer leur propre entreprise. Le chômage des jeunes sera réduit car des jeunes femmes et hommes vont accroître leur employabilité pour l’emploi rémunéré et leurs capacités à créer un travail indépendant bénéfique ou lancer leur propre affaire.
A long terme la formation à l’entrepreneuriat va changer leurs attitudes dans la société et tendre vers une culture de l’entreprise positive.
Déroulement du Séminaire:
Le nombre de participants de la formation était de 30. Ce chiffre est resté élevé tout au long des trois sessions ce qui a démontré un intérêt certain de la part des bénéficiaires.
La partie théorique a été expliquée sous forme de présentations avec l’appui d’exercices pratiques ciblés pour obtenir une meilleure compréhension des concepts et des outils de l’entrepreneuriat
Composantes de la formation :
Le programme est conçu de manière à fournir aux participants le matériel nécessaire pour 04 sessions. Il comprend plusieurs parties. Chaque partie représente un domaine clé de l’entrepreneuriat et est subdivisé en plusieurs thèmes :
• Qu’est-ce que l’Entreprise?
•A quoi sert l’esprit d’entreprise?
• Le profil de l’entrepreneur
•:Comment devient-on entrepreneur?
• Comment trouver une idée commercialement valable?
• Comment lancer une entreprise?
• Comment faire fonctionner une entreprise?
• Quelles sont les étapes suivantes pour devenir entrepreneur?
• Comment rédiger son propre plan d’affaires?
Objectifs des parties de la formation :
Session N01 :
Partie 01 : Qu’est-ce que l’Entreprise?
Objectif :
Permettre aux participants de reconnaître que chacun, d'une manière ou d'une autre, peut faire preuve d'esprit d'entreprise.
Permettre aux participants de se rendre compte que l'aptitude à entreprendre d'un individu influence sa manière de vivre.
Thèmes traités:
1. Les entreprises autour de vous
2. Signification et portée de l'esprit d'entreprise
3. Savoir s'organiser
4. Les compétences en matière de prise de décisions
Partie 02 : A quoi sert l’esprit d’entreprise ?
Objectifs:
Permettre aux participants de comprendre que faire preuve d'esprit d'entreprise dans toute situation, impliquant ou non une activité économique, est profitable, tant au niveau privé qu'au niveau collectif.
Thèmes traités:
1. Définition de l’esprit d’entreprise
2. En quoi « l’esprit d’entreprise » s’applique –t-il aux entreprises ?
3. La motivation entrepreneuriale
4. Fixer les objectifs pour son entreprise
5. Prise de risque.
Partie 03 : Quel est le profil d’entrepreneur
Objectifs:
Permettre aux participants d’apprécier les traits de caractère qu’il faut posséder pour réussir comme entrepreneur.
Thèmes traités:
Evaluation du potentiel entrepreneurial
Identification du profil de l’entrepreneur
L’entrepreneur en tant que leader
La négociation
La faculté d’écoute
Session N02 :
Partie 04 : Comment devient – on entrepreneur ?
Objectifs:
Faire comprendre quelles sont les principales compétences
et les facteurs qui déterminent la réussite en matière de création
et de gestion d’une petite entreprise.
Thèmes traités:
L’importance de l’entreprenariat dans la société
Être son propre employeur : l’auto-emploi
Les petites entreprises
Les principaux facteurs de réussite lors de la création d’une petite entreprise
La décision de devenir entrepreneur
Partie 05 : Comment trouver une idée d’affaire
Objectifs:
Proposer des techniques permettant de trouver des idées d'affaires et de reconnaître et évaluer des opportunités d'affaires.
Thèmes traités:
1. La créativité et l'innovation
2. Trouver des idées
3. Reconnaître et évaluer des opportunités d'affaires
Session N03
Partie 06 : Comment lancer une entreprise
Objectifs:
Permettre aux participants de connaître les diverses
tâches à accomplir pour lancer une entreprise.
Thèmes traités:
Choisir un marché approprié.
Choisir l’emplacement de son entreprise.
Les formes juridiques de l’entreprise.
Capital nécessaire pour démarrer une entreprise.
Recherche de financements pour démarrer une entreprise.
Partie 07 : Comment faire fonctionner une entreprise ?
Objectifs:
Permettre aux participants d’apprendre les différentes techniques de gestion d’une petite entreprise.
Thèmes traités:
1. Recruter et gérer le personnel
2. Gérer le temps
3. La gestion des ventes
4. Sélectionner les fournisseurs
5. L’évolution technologique et son impact sur les petites entreprises
6. Connaître les coûts d’une entreprise
7. Bien gérer l’argent de l’entreprise
8. Utiliser les états financier
Session N04
Partie 08 : Quels sont les étapes pour devenir entrepreneur ?
Objectifs:
Permettre aux participants de poursuivre leur projet pour créer une entreprise.
Thèmes traités:
1. Préparation d'un plan d'affaires
2. Comment interpréter les conclusions du plan d'affaires
3. Évaluation des facteurs pour démarrer l'entreprise
4. Sources d'information et d'assistance
5. Maintenir une vision entrepreneuriale
Partie 09 : Comment élaborer sont plan d’affaire ?
Objectif:
Permettre aux participants d'appliquer l'enseignement de l’entrepreneuriat à une situation économique réelle et d'évaluer une idée d'affaire en vue, soit d'en faire un auto-emploi, soit de créer sa propre petite entreprise.
Thèmes traités:
1. Comment rédiger son plan d'affaires
2. Plan d'affaires standard
Les recommandations de la formation :
Les recommandations de la formation sont basées sur la synthèse du rapport d’évaluation des questionnaires des participants, ainsi que sur les recommandations collectées par les responsables de RALM pendant la durée de la formation :
- Organiser d’autres formations sur une base régulière,;
- Organiser des réunions périodiques entre les participants et des acteurs .
Créer un réseau d’échanges et de partage des connaissances entres les participants .
Présenter des exemples de projets .
Faire appel à d’autres personnes ressources parmi le personnel des projets, des professeurs universitaires, auditeurs, etc…
Recherche de financement, accompagnement et suivi pour des projet pilotes.
